1. 穩定的技術團隊

      穩定的團隊是自動化公司的核心資源和成功基礎
      近百名設計工程師,包括機械工程師,PLC電氣設計師和IPC高級語言程序員
      八十餘名的技術裝配人員
      七名的售後服務人員
      員工滿意度高,且人員流失率遠低於同行平均數據

      項目管理體系

      2008年引入項目管理流程,併成立獨立的項目管理團隊 - 擁有十名項目經理
      結合VDA6.4的質量管理體系,形成了一套標準完善的項目管理流程
      嚴謹的項目管理流程,保證對質量,交期和成本的管控
      與我們合作,您也會得到快速的進步和提升

      質量管理體系

      2008年獲得德國汽車工業協會針對生產設備供應商的VDA6.4質量管理體系認證
      對質量的追求有了更高的要求
      滿足對產品更高的期望以及更爲嚴格的產品責任
      全員參與的質量管理體系,在提高公司效率的同時幫助客戶提高競爭力

      完善的供應商管理體系

      供應商的良好管理是保證項目交期和質量以及相應售後服務的重要因素也是項目成功的基礎之一
      擁有穩定的採購團隊
      擁有豐富的資源,擁有戰略合作供應商,獲得採購協議價格
      持續的元器件品牌標準化,同時也擁有完善、穩定的機加工配套資源